Kamilla Bittmann
- Resultatskabelse og eksekvering gennem involvering af medarbejderne og optimal udnyttelse af ressourcer
Find bestyrelseskvinder med kompetencer inden for strategi og forretningsudvikling.
Tove Feld
- Bæredygtig og grøn omstilling
- Ledelse og strategisk transformation af teknologivirksomheder
- Forretningsudvikling: vækstvirksomheder, internationalisering, M&A og turnaround
- Energi & infrastruktur investeringer: Speciale i Renewables
- Innovation & digitalisering af ny teknologi og forretningsmodeller
- Industrialisering/Modularisering i projekt baserede virksomheder
Lotte Nystrup Lund
- Strategi og forretningsudvikling
- Bæredygtige resultater
- Forandringsledelse
- Entrepreneurship
- Innovation
Henriette von Platen-Hallermund
- Strategi og eksekvering
- Ledelse og organisation
- Forandringsledelse
- Performance Management
- Kulturforandring
- Teknologisk forretningsudvikling
Marie-Louise Bjerg
- 15+ års erfaring som ejerleder
- Produktionsvirksomhed
- Vækst og løbende forbedringer
- Salgsmodning og salg af egen virksomhed
Connie Søborg Hansen
- Strategi- og forretningsudvikling samt eksekvering
- Ledelse og organisation
- Generationsskifte og omstrukturering
- Økonomi og finansiering
- Udvikle og designe relevant og overskuelig bestyrelses- og ledelsesrapportering
- Køb og salg af virksomheder samt etablering i udlandet
Charlotte Vithen
- Gennemførelse af organisatoriske og teknologiske forandringer
- Styring og implementering af større budget- og bevillingsanalyser med fokus på op- og nedskalleringer
- Udvikling og fastholdelse af strategiske samarbejder
- Gennemførelse af udviklings-og innovationsprojekter
Susanne Ingemann
- 15+ års ledelseserfaring
- Matrix organisering i nordisk koncern
- Kommerciel forretningsudvikling
- Strategisk organisationsudvikling med fokus på KULTUR – KOMPETENCER – KVALITET
- Salg, markedsføring og kommunikation
- Procesoptimering, turnaround og digitalisering
Maria Isalena Fagerspang
- Omstrukturering og optimering
- Strategi og forretningsudvikling
- Turnaround og Forandringsledelse
- Organisatorisk udvikling
- Generationsskifte
- Optimering & Vækst
Annemette Fuglsang
- Bæredygtighed, cirkulær økonomi og FN’s verdensmål
- Offentligt ejerskab med værdiskabelse for kunder og samfund
- Balancere markedslignende vilkår med offentlige ejerinteresser
- Kundeoplevelser og adfærdsdesign
- 20+ års ledererfaring, 10 år op imod en bestyrelse
Karina Goos
- Strategisk forretningsudvikling
- Internationalisering
- Linkage: Produkt Management – Marketing – Salg
- B2B
- Forandringsledelse / Organisationsudvikling
- Turnaround
Bente Damgaard
- Ejerledet virksomheder
- Internationalisering
- Strategi med eksekvering
- M&A
- Fransktalende
Naja Lyngholm Skovlyk
- Strategisk udvikling og eksekvering
- Ledelses- og organisatorisk udvikling
- Vækst og internationalisering
- Økonomi- og likviditetsstyring
- Forretningsudvikling og digitalisering af virksomhed
Hanne Kühl Hejgaard
- Digitalisering
- Internationalisering
- Strategi- og forretningsudvikling
- Salg & salgsledelse
- IoT
- BtB
Annette Otto
- Vækst, opkøb og frasalg
- Strategiopnåelse via organisation, kultur og mennesker
- Værdiskabelse gennem digital transformation
- Performance optimering og forandringsimplementering
- Forretningsudvikling
Kathrine Aae Nissen
Kathrine Aae Nissen Strategi Organisation Forretningsudvikling Mere infoBestyrelsesprofil LinkedIn Mail: info@alignconsult.dk Telefon: 40 56 28 69
Helle Skaarup Larsen
- Forretningsudvikling og vækstrategier i ejerledede SMV’er
- Værdiskabende digitalisering med afsæt i kundens behov
- Udvikling og optimering af salgs- og servicekoncepter
- International handel og go-to-market strategi
Lene Andreasen
- Ledelse og organisationsudvikling med fokus på optimering og resultatskabelse
- Opbygning og udvikling af konkurrencedygtige supply chains
- Etablering og optimering af internationale indkøbsfunktioner
- Strategisk udvikling og eksekvering i ejerledede organisationer
- Forandringsledelse med udgangspunkt i virksomheds- og nationalkulturer
- Udvikling og implementering af struktur og effektive processer
Mette Ehlers Mikkelsen
- International afsætning
- Turnaround
- Strategisk forretningsudvikling
- Vækst
Charlotte Liendgaard Vigh
- Strategi og forretningsudvikling
- Corporate branding og brand management
- Markedsposition og kundesegmentering
- Go-to-market strategier
- Udvikling og optimering af salg, servicekoncepter og marketing
- International markedsføring
- Digital transformation
Dorte Skovbo
- Værdiskabelse gennem digital forretningsudvikling
- Stærke kommercielle b2b-kompetencer
- Stor indsigt i forretningsmodeller og skalering
- Fokus på vækst gennem strategisk marketing
- Dyb indsigt i it-og tech-branchen fra +15 år i branchen
Berit Linde Jessen
- Strategier og forretningsmodeller, både de klassiske og de nye ”disruptive”
- Eksekvering/implementering af strategier, herunder forandringsledelse
- Digital transformation
- Stor erfaring med arbejdet i ejerledede virksomheder
- Nye markeder: Markedsanalyse, positionering, prioritering og go-to-market strategi
- Udvikling og optimering af salg og markedsføring, herunder organisation og processer
Liselotte Bartholin
- Supply Chain Management
- Internationalisering
- Salg & Salgsledelse
- Strategi & Forretningsudvikling
Gitte Kirkegaard
- 12+ års erfaring som ejerleder
- Eksport og internationalisering
- Salg og særligt fokus på forhandlersalg
- Strategisk forretningsudvikling
Mille Lindskrog Knudsen
- Stærk og erfaren erhvervsleder med fokus på vækst/resultater
- 25 års erfaring fra IT Branchen
- Viden om digitalisering, procesoptimering og hele ”den nye verden”
- Fokus på tillidsbaseret ledelse, anerkendelse og engagement
- Strategi, ledelse & innovation er en del af mit DNA
- Kan drive strategiarbejdet på strategisk niveau og når der skal handling til
- Bredt branchekendskab, herunder Transport, Trælast, Mode & tekstil og Handel/Produktion
Marianne Rosalie Kalb
- Strategi og forretningsudvikling
- Ledelse og kommunikation
- Internationalisering
- Forandringskommunikation
Charlotte Rask Boddum
- Juridiske kompetencer og god corporate governance
- IPR strategi – værdiskabende IPR rådgivning
- Forretningsudvikling
- Resultatskabende ledelse med medarbejderen i fokus
- Kundefokus og salgsledelse
Mona Sloth Nielsen
- Strategisk forretningsudvikling
- Omsætte strategi til handling og resultater
- Vækst på top og bundlinje
- International salg og marketing
Ingrid Ahrenkilde
- Bred erfaring fra byggeindustrien
- Ledelse og organisationsudvikling
- Produktudvikling og innovation
- Produktions- og procesforståelse
- Salgs- og markedsudvikling herunder markedsføring og lancering af nye produkter
- International erfaring
Anne Zachariassen
- Eksekvering af stategi og ledelse
- Energi
- Asset Risk Management
- Strategisk IT og digitalisering
Christina Yding Hahn Elgaard
- Strategi- og forretningsudvikling med fokus på virksomhedens digitale strategi
- Innovation og disruption med fokus på opbygning af værdi i virksomheden
- Markedsføring- og salgsledelse med fokus på at øge virksomhedens vækst
- Digitalisering med fokus på at sikre en økonomisk rentabel drift af virksomhed
Tina Fredensborg
- Strategi og omsætte strategi til handling og resultater
- Ledelse og kommunikation
- Forretningsudvikling og HR
- Salg, kundefokus og salgsledelse
- High Performance Team og kultur, der sikrer sammenhængskraft og resultater
- Udviklingsforløb og læringsprocesser der skaber værdi for virksomheden
Nille Klaebel
- Kommerciel strategi og forretningsudvikling
- Performance turnaround og forandringsledelse
- Resultater gennem direkte og indirekte salgskanaler (fx distributører)
- Langsigtede strategiske kundepartnerskaber
Lisbeth Vangsbjerg Mogensen
- Forandringsledelse i praksis, også når der er modstand og modvind
- Udvikling af ledelse og organisation
- Strategi og implementering af strategiplaner inkl. udvikling af organisationskultur og ændret adfærd
- Offentlig-Privat samarbejde/partnerskab – udvikling og gennemførelse
- Stærkt netværk indenfor danske kommuner/regioner
Eva Hyldgaard
Fokus på virksomhedens ”hastighed” (kombinationen af virksomhedens erkendelse, beslutningsdygtighed og handlekraft)
Forretningsudvikling m. kundeperspektiv
Strategiarbejde inkl. eksekvering
Nauja Bianco
- Internationalisering og værdiskabende partnerskaber med internationale aktører
- Strategisk kommunikation til interne og eksterne behov
- Dialog med offentlige aktører om politik og lovgivning (public affairs)
- Strategi og forretningsudvikling
- Fokus på menneskelig potentiale og ressourcer og vanskelige samtaler
Helle Høst-Madsen
- Strategi og forretningsudvikling
- Turnarounds
- Målsætning og forandringsledelse
- Eksekvering
- Forretningsforståelse
Charlotte Willer
- Risk og Compliance
- Regnskab og Finans
- Internationalisering
- Effektivisering, Processer, Implementering og Forandring
- Industri, Energy, Transport og Produktion
Maud Transbøl
- Strategisk udvikling af virksomheder
- Generationsskifte og klargøring til salg
- Opkøb af virksomheder
- Innovation og co-creation med kunder og samarbejdspartnere
Else Beth Trautner
- General ledelse af mellemstore danske & internationale virksomheder
- Innovation, digitalisering & forandringsledelse
- M&A samt integration og forretnings optimering
- International vækst
- Strategisk forretningsudvikling
- Kommercialisering
- Udvikling af forretningsprocesser
Ewelina Reszke
- Teknologi
- Industri
- Industri 4.0
- IT
- Bæredygtighed
- Procesoptimering
- Vedvarende energi
- Forretningsudvikling
- Internationalisering
Pernille Thorslund
- Vækst,
- E-commerce
- Data
- Kundecentricitet
- Retail
- B2C
- Markedsføring & Branding,
- Strategi & Forretningsudvikling.
Janie C. Nielsen
- Erhvervsjuridiske kompetencer
- Compliance og persondatabeskyttelse
- SMV segmentet
- Partnerdrevne virksomheder
Line Ghisler
- Digital strategi og eksekvering
- Udvikling og drift af digitale salgskanaler
- Brugercentreret digital innovation
- Ledelse
Helle Lehmann
- International vækst
- Strategisk forretningsudvikling
- Kommercialisering
- Udvikling af forretningsprocesser
- Exit proces/virksomheds- og IPR salg
- CEO erfaring i 13+ år
Lena Paustian
- Outsourcing- og Samarbejd modeller
- Facility Management og Strategisk Ledelse.
- Optimering og processer
- Organisations udvikling og Tværfagligt samarbejde
- Økonomi og Vækst
- Salg og Strategi
Claudia S. Mathiasen
- Specialistrådgivning om fast ejendom, detailhandel, herunder retailkæder.
- Kommerciel og juridisk sparring med danske og udenlandske virksomheder i Danmark.
- God menneskeforståelse og evne til at optimere gruppedynamik og kompetencer i en bestyrelse.
- Et stærkt og veludviklet internationalt netværk.
Inge Kindberg
- Kommerciel og strategisk forretningsudvikling
- Forbrugsvarer, -services, -oplevelser og mad
- Forandring/ digitalisering/ skalering/ revitalisering/ organisation og kultur
- International omni-channel, franchise, shop-i-shop, engros og e-commerce
- Opbygning og udvikling af internationalt agent- og distributørnetværk
- Udvikling af brand DNA, konceptualisering og positionering
- Fremtidens lederskab, bæredygtig vækst og forretningsmodeller
Dorte Krogh
- Digitalisering og teknologi
- Organisations- og ledelses-transformation
- Organisationskultur som drivkraft
- Fremtidens salg
- Strategi, Innovation, brand
Pernille Marott
- Kommunikation
- PR
- Strategisk forretningsudvikling
- Branding
- Digitalisering
- Medlems/kundepleje
Aviaja Borup Lynggaard
- Strategi og forretningsudvikling i SMV’er.
- Værksætteri.
- Innovationsprocesser.
- Interaktionsdesign og teknologiudvikling.
- Kapitalrejsning og fondsansøgninger.
Karina Boldsen
- Strategi
- Digitalisering
- Ledelse
- Organisationsudvikling
- Finans, økonomi og kapitalfremskaffelse
- HR
- Ekstern kommunikation
- Branding
Helle Sejersen Myrthue
- Strategi og ledelse.
- Forretningsudvikling
- Eksport
- Salg
- Internationalisering
Anne Louise Kinnerup
- Omsætte strategi til handling og resultater
- Ledelsesudvikling
- Organisationsopbygning og udvikling
- Teknologiudvikling
- Internationalisering
- Projektudvikling og styring
- Udviklingsforløb og læringsprocesser, der skaber værdi for forretningen.
Iben Arvad Hansen
- Ledelse
- HR strategi og eksekvering
- Bygge kapabiliteter
- Innovationsprocesser
- Globalisering (herunder diversitet)
Charlotte Tamstrup Kusnitzoff
- Solide juridiske kompetencer
- IP strategi i en global kontekst
- Person data – compliance
- Strategisk forretningsudvikling
Ulla Sparre
- Strategi og forretningsudvikling
- R&D og innovationsprocesser
- Strategieksekvering
- Teknologiudvikling
- Internationalisering
Helle Sofie Kaspersen
- Udvikling af ejerledede og partnerejede virksomheder
- Generationsskifte
- Strategiudvikling
- Organisationsudvikling
- CSR erfaring
Kristine Hejgaard
- Strategi
- Udvikling
- Eksekvering
- Forretningsforståelse
- Kombination af analytisk og intuitiv tilgang
Hanne Juul
- Værdioptimering
- Økonomisk overblik
- Strategi
- IT
- Fusion og salgsmodning
- Forretningsudvikling
Merethe Stjerne Thomsen
- Innovation management
- Design management i strategisk kontekst
- Teknologiforståelse i forretningskontekst
- Bruger- og markedsforståelse
- Organisationsudvikling
Lone Jager Lindquist
- International vækst
- Strategisk forretningsudvikling
- Kommercialisering
- Udvikling af forretningsprocesser
- Exit proces/virksomheds- og IPR salg
- CEO erfaring i 13+ år
Hanne Christensen SYD
- Professionalisering som grundlag for vækst
- Internationalisering
- Marketing & branding – opbygning eller re-vitalisering af brands
- Digitalisering
Laura Vilsbæk Olesen
- Digital transformation og forretningsudvikling
- Innovationsstrategi
- Udvikling af kundefokus og differentierende kundeoplevelser