Om arbejdet i bestyrelseslokalet – og om vejen dertil.
AI – Kunstig intelligens – er ikke en fremtidsvision, men noget der allerede påvirker vores samfund og økonomi. Mange virksomheder er i fuld gang med at bruge AI i produkter og processer for at bevare eller øge sin konkurrenceevne. Se hvilke spørgsmål bestyrelsen og ledelsen kan stille lige nu for at skabe god forretning med…
Hvad kræver det af ejerledelsen at etablere en bestyrelse? Som ejerleder er det din opgave at sikre, at en ny bestyrelse er korrekt sammensat og kan indtræde i rollen som virksomhedens strategiske ledelse. I denne artikel svarer erfarne bestyrelseskvinder og ejerledere på, hvad det kræver af dig som ejerleder at etablere en bestyrelse, der skaber…
Hvilken værdi skal en bestyrelse levere? At etablere en ny bestyrelse er en opgave som kræver både planlægning og mål. Det kan både være tidskrævende og ressourcekrævende at etablere en bestyrelse, og derfor bør der helt fra starten være fokus på den værdi, en ny bestyrelse skal skabe. Erfarne ejerledere og bestyrelseskvinder svarer her på,…
Af Mette Kapsch, direktør i Solstra Development, med mere end 15 års erfaring fra bestyrelseslokaler Det er væsentligt, at man som leder og bestyrelsesmedlem evner at håndtere akut opståede kriser. Akut opståede kriser er fx finanskrisen, Corona-pandemien og krigen i Ukraine. Den nuværende uro på de finansielle markeder, pris- og rentehop, leveringsproblemer osv. kan føre…
Det kan siges ret enkelt; hvis er ingen varer er, er der heller intet salg – ingen vækst – eller dét, der er værre. Hvordan sikrer vi, at vi har vare at sælge – særligt i vækstvirksomheder – i en volatil verden, hvor vi ofte vågner op til ændringer i både brancher og markeder –…
Konflikter i bestyrelsesarbejdet kan fylde meget og koste virksomheder dyrt. Risikoen ved konflikter er, at fokus flytter sig fra bestyrelsesarbejdet til selve konflikten. I denne artikel sætter vi fokus på konflikter i SMV-bestyrelser og hvordan de kan håndteres, og på hvordan man sikrer konstruktive drøftelser frem for uenighed i bestyrelseslokalet. Det konstruktive og værdiskabende bestyrelsesarbejde…
20.000 danske SMV står overfor et kommende generationsskifte – få personlige erfaringer og gode råd til at gribe processen an her. Det er nu 2 år siden, at min mand og jeg gennemførte et eksternt generationsskifte, som 2. generations-ejere i en SMV-virksomhed, efter 56 års ejerskab i familien. Så jeg ved, at generationsskifte er et…
IT er i dag et helt centralt element i strategi, drift, konkurrencedygtighed mm., og derfor bør bestyrelsen have nøje fokus på det – og have IT som et gennemgående punkt i sit arbejde. Der er i dag alt for mange eksempler på fejlslagen implementering af IT viser, at det kan kan koste dyrt, når IT-implementering…
Mellem 20-30.000 virksomheder står overfor et ejerskifte i de kommende 5-10 år – og det satte to af vores medlemmer spot på ved et fagligt online møde, som denne artikel er baseret på. Ejerskifte er en udfordring, mange vil møde i bestyrelseslokalet i de kommende år, så her finder du både input til ejerskifte-strategi, erfaringsudveksling…
Louise Opprud leverede et hæsblæsende foredrag på Bestyrelseskvinders årsmøde 2021, og hun talte varmt for, at vi i bestyrelserne skal flytte fokus fra det bagudskuende regnskab til det fremtidsrettede og strategiske arbejde. Louise Opprud, der selv arbejder i to bestyrelser, ser tre store bølger, som alle i bestyrelsesdanmark og virksomhederne SKAL forholde sig til netop…
Til Bestyrelseskvinders årsmøde 2021 havde vi inviteret venner af netværket ind for at give 4 forskellige power talks om under overskriften: Fremtidens Bestyrelse. Det blev 4 vidt forskellige oplæg fra 4 forskellige perspektiver – og ikke mindst 4 motivationsboostere til at komme ud og bidrage til endnu mere værdiskabende bestyrelsesarbejde i de danske SMV’er. Af…
Til Bestyrelseskvinders årsmøde 2021 havde vi inviteret venner af netværket ind for at give 4 forskellige power talks om under overskriften: Fremtidens Bestyrelse. Det blev 4 vidt forskellige oplæg fra 4 forskellige perspektiver – og ikke mindst 4 motivationsboostere til at komme ud og bidrage til endnu mere værdiskabende bestyrelsesarbejde i de danske SMV’er. Af…
Til Bestyrelseskvinders årsmøde 2021 havde vi inviteret venner af netværket ind for at give 4 forskellige power talks om under overskriften: Fremtidens Bestyrelse. Det blev 4 vidt forskellige oplæg fra 4 forskellige perspektiver – og ikke mindst 4 motivationsboostere til at komme ud og bidrage til endnu mere værdiskabende bestyrelsesarbejde i de danske SMV’er. Af…
Af Charlotte Nytoft Vi synes bedre om Biden’s retorik, men han siger det samme som sin forgænger: Hvis danske virksomheder vil have andel i de mange muligheder i USA, så kræver det lokal produktion. Er bestyrelsen klædt på til at træffe den beslutning? Det er en stor beslutning at starte produktion på amerikansk jord. Forberedelse…
Af Laura Vilsbæk Så skete det igen. C25-bestyrelserne trak overskrifter, fordi oversigten over selskabernes bestyrelsesformænd i Børsen Ledelse den 21. januar 2021 viste en voldsom mangel på mangfoldighed. Hvor er kvinderne? Hvor er de andre nationaliteter? Andre etniske baggrunde? Andre uddannelsesmæssige baggrunde? Andre aldersgrupper? Dem, arbejder med tech, med innovation, med kreativitet? Spørgsmålene var som…
Hvad kan vi lære af corona og nedlukningen? Skal vi tage noget med i post-corona-strategiarbejdet? Det reflekterer Helle Lehmann over her. I mit arbejde med coaching og outplacement for topledere, oplever jeg behovet for at tænke nyt og ikke hænge i gamle mønstre, antagelser og fordomme. Forleden sad jeg igen med en alenlang liste af…
Strategiudvikling er som nytårsforsætter: Vi udvikler dem med stor optimisme, vi ved godt, at det aldrig rigtig bliver til noget – og det handler som oftest om at blive en bedre (og usandsynlig) udgave af os selv. Sådan skriver David Meister i artiklen ‘Strategy and the Fat Smoker’. Det er velkendt, at de fleste strategier…
Der skal mere end de klassiske lederkompetencer til, når det handler om ledelse af bestyrelser. I bestyrelsesarbejdet er forkvinden ikke CEO, men anfører for et hold af ligeværdige. Og den dygtige anvendelse af de emotionelle kompetencer er en forudsætning for at lykkes med opgaven. Skrevet af: Line Ghisler Selskabsloven anviser en række formelle opgaver, som…
Til et af Bestyrelseskvinders netværksmøder snakkede vi om, hvad der kendetegner den gode bestyrelse, og hvordan vi gerne selv vil bidrage til virksomhedens udvikling som bestyrelsesmedlem. Pludselig fandt jeg mig selv i gang med at fortælle om en bestyrelse, jeg arbejder i, og hvorfor det er så stor en tilfredsstillelse at være medlem af den.…
Hvordan udarbejdes den gode bestyrelseskontrakt? Og hvad skal en bestyrelseskontrakt indeholde? Her får du vores bedste råd til fyldestgørende kontrakt, der er et godt redskab for både bestyrelsesmedlemmer og ejerledere. Står du for at skulle etablere en bestyrelse – eller måske skifte ud i din bestyrelse – så læs med her. Det er vigtigt, at…
For 10-15 år siden skulle man i de fleste bestyrelseslokaler sikre, at virksomhederne tænkte det digitale ind i forretningsprocesserne, administration og ikke mindst markedsføring. Det digitale er stadig vigtigt, og pt er det databeskyttelse og cyber security, der er centrale. I dag er det med bæredygtighed som med digitalisering dengang – det bør være en…
Skal din ejerledede virksomhed have en bestyrelse? Hvilken type bestyrelse skal det være? Hvordan skal den arbejde og skaber bestyrelsen overhovedet værdi for dig? For virksomheden? Det var nogle af de mange spørgsmål, der blev vendt da Bestyrelseskvinder besøgte metal-virksomheden Rose Holm A/S, der med et skarpt fokus på en internationaliseringsstrategi og involvering af en…
En bestyrelse skal i sagens natur være værdiskabende, det er grunden til at man som virksomhed har en bestyrelse. I Bestyrelseskvinder-netværket bruger vi det meste af den tid vi har sammen til at tale om, hvad det egentlig betyder at være værdiskabende. Hvordan er den værdiskabende bestyrelse sammensat? Hvordan arbejder bestyrelsen? Og hvad bidrager det…
En bestyrelse skal i sagens natur være værdiskabende, det er grunden til at man som virksomhed har en bestyrelse. I Bestyrelseskvinder-netværket bruger vi det meste af den tid vi har sammen til at tale om, hvad det egentlig betyder at være værdiskabende. Hvordan er den værdiskabende bestyrelse sammensat? Hvordan arbejder bestyrelsen? Og hvad bidrager det…
Networking kan bruges til at opnå bestyrelsesposter – men er i virkeligheden lige så vigtigt i det egentlige bestyrelsesarbejde. Det er en af de refleksioner, Jeanne Christensen har gjort efter årsmødet i Bestyrelseskvinder, der havde fokus på værdiskabende networking. Konstruktive og åbne diskussioner ved bestyrelsesmøder beror på den tillid, der hersker mellem bestyrelsesmedlemmerne. Og det…
Sådan styrer du mødet sikkert fra start til slut – og lær også hvordan du som bestyrelsesformand sikrer, at alle får noget ud af mødet og tør bidrage. Skal du i gang med virtuelle bestyrelsesmøder for første gang? Her er en række erfaringsbaserede råd til, hvordan du leder og forbereder mødet og hvilket værktøj, du…
Forskning viser, at det står skidt til med handlingskapaciteten i virksomhederne – så glem i første omgang alt om verdensmål og digitalisering og få i stedet fundamentet på plads. I de fleste bestyrelser måler vi, hvor hurtigt virksomheden kan opnå resultater af den indsats, der ydes på markedet i skarp konkurrence med andre aktører i…
Stop med at tænke så meget og tag nogle flere kaffemøder. Det er et par af de råd, Sophie Bech har til kvinder, der gerne vil arbejde i bestyrelser og/eller kravle op ad karrierestigen. Sophie Bech er blandt andet kvinden bag DR P1 programmet ”Høje hæle og store beslutninger” – og så var hun…
Før jul blev resultatet af den seneste Global Gender Gap Report 2020 fra World Economic Forum offentliggjort. Danmark er faldet tilbage på en 14. plads. Efter lande som Nicaragua, Rwanda og Namibia. Island, Norge, Finland og Sverige ligger på pladserne 1 til 4, hvor vi også burde være, hvis I spørger mig. Rapporten sammenstykker ligestillingslisten…
Professor Mette Neville er én af vores gode venner, og vi trækker tit og ofte på hendes viden om det værdiskabende bestyrelsesarbejde. Derfor var vi selvfølgelig også med, da hun på årets Back to Business på Aarhus Universitet talte om “Bestyrelsen i en digital og bæredygtig tidsalder”. Baggrund Vi soler os generelt i en høj…
“Jeg vil selv bestemme” “Det er min virksomhed” “Andre skal ikke blande sig” Alle 3 er udsagn, man støder på af og til, når man spørger ejerledere, hvorfor de ikke har en professionel bestyrelse. Og fuld respekt for, at man måske ikke har lyst til det. Som ejerleder vil jeg nu alligevel prøve at synliggøre…
Det er på tide at bankerne stepper op. Det er holdningen fra Michael Sand, Markedsdirektør for Erhverv Nord i Jyske Bank. Og med at ’steppe op’ mener Michael, at det ikke længere er nok, at banken kan rådgive om kassekredit og rentesatser. Netop derfor har Erhverv i Jyske Bank påtaget sig opgaven med at ville…
Bæredygtighedsdagsordenen skal ind i bestyrelserne og virksomhederne. Af Nauja Bianco Medlem af Bestyrelseskvinder Den der bæredygtighedsdagsorden og de der verdensmål, som alle taler om for tiden – hvad er de egentlig for nogle? Og hvorfor er de vigtige for små og mellemstore virksomheder i Danmark? Og hvordan kan man arbejde med dem i…
Af de mange fascinerende udfordringer vi står overfor i dag, er den mest presserende og vigtige, hvordan vi skal forstå og forme den nye teknologiske revolution, som indebærer intet mindre end en transformation af menneskeheden. Læs med her og få råd til at ruste din bestyrelse og virksomhed til rejsen mod fremtiden. Vi står…
De fleste danske virksomheder har – ligesom deres internationale kollegaer – fået øjnene op for, at mangfoldighed batter på bundlinjen. Talrige undersøgelser viser, at diversitet – særligt på køn – giver bedre ideer, mere innovation, adgang til nye kundegrupper og i sidste ende større profit og mere vækst. Se fx her. Det går dog…
Her får du et konkret værktøj og gode råd, som du kan bruge både i bestyrelsen og i virksomhedsledelsen, til at sætte fokus på det, du ikke ved om den omverden, som forretningsmodellen skal være gearet til at kunne håndtere. Det er nemlig først, når det uventede er ventet, at bestyrelsen har sejret. Nye…
Maud Transbøl, som er et af vores mange skarpe medlemmer i Bestyrelseskvinder, fortæller i et afsnit af podcasten Den Humane Kapital af Jo Gudman Rasmussen om bestyrelsesarbejde i al almindelighed – og om Bestyrelseskvinders ambition om at professionalisere bestyrelsesarbejdet i særdeleshed. Maud fortæller fx, hvordan vi i Bestyrelseskvinder arbejder ud fra et stort ønske om…
Navnet er Vestager. Margrethe Vestager. Og Vestager ved det. På efterårets #Innotalk arrangeret af Innovationsfonden og McKinsey slog hun det helt fast: “Ja, vi skal ha’ flere kvinder i ledelse, og vi skal ha’ flere kvinder i bestyrelseslokalerne, men glem kvoterne. Det tager alt for lang tid, inden vi opnår en eller anden form for…
Af Mie Krog, Initiativtager til Bestyrelseskvinder Måske var vi ikke så mange – men der VAR kvindelige studerende på de erhvervsøkonomiske og samfundsøkonomiske studier i 80’erne og 90’erne. Og det er denne gruppe af kvinder, som nu er ved at træde i karakter og i stigende grad begynder at gøre opmærksom på sig selv i…
I sommeren 2018 deltog Karina Boldsen i en inspirerende snak med Companyblog.dk, hvor hun fortalte om sit eget bestyrelsesarbejde, vejen til bestyrelseslokalet og ikke mindst hvad der skal til for at hun siger ja til en post – og hvornår hun siger nej. Generelt: Hvis du ikke kender Companyblog.dk, godt ka’ li’ en god podcast…
Af Laura Vilsbæk, medlem af 4 bestyrelser & 4 advisory boards, medlem af Bestyrelseskvinder. For tiden træner jeg min empatiske lytteevne. Det er en god evne at ha’, når man som jeg arbejder med strategisk forretningsudvikling og innovation, og så er den et godt udgangspunkt for dialog. Og netop dialog er der brug for, hvis…
Vi ved alle sammen, at mangfoldighed giver værdi – men hvorfor går det så utroligt langsomt? Det var emnet for det oplæg, Tinna Nielsen, der er stifter af Move the Elephant for Inclusiveness, holdt på Bestyrelseskvinders event ”Mangfoldige bestyrelser skaber værdi”. Tinna er antropolog og adfærdsdesigner, og hun har viet sit arbejdsliv til at ”nudge”…
Jeps – det handler ”bare” om at turde. Det var i hvert fald overskriften på et indlæg af Niels Prehn, Partner og ejer hos People & Performance A/S. Indlægget blev præsenteret i forbindelse med et arrangement afholdt af bestyrelseskvinder hos EY i hjertet af Aarhus den 17. april. Niels Prehn tog os med en tur…
Personligt havde jeg – i et ellers knivskarpt felt – glædet mig allermest til Mona Juuls indlæg på Bestyrelseskvinders event en tirsdag i april. Både fordi Mona efter sigende er en fantastisk taler (det kan jeg nu bekræfte!), og fordi jeg slet ikke kunne få den påstand til at gi’ mening. “Kvinder lyver mere og…
Af: Laura Vilsbæk, Digital forretningsudvikler, Medlem af Bestyrelseskvinder “Det er da en total no-brainer. Selvfølgelig skal der være kvinder i bestyrelsen. For en hvilken som helst virksomhed. Ring til mig den dag, I sætter innovatørens rolle på agendaen” Således den tilbagemelding, jeg fik fra en af mine gode kontakter, da jeg inviterede til…
Det er ikke løgn: En nem vej til at skabe flere og bedre resultater i din virksomhed er at sikre, at der er diversitet i ledelse, direktion og bestyrelse. I de fleste tilfælde betyder det, at man med fordel kan hyre en kvinde. Alene fordi størstedelen af dem, der i dag sidder i direktioner og…
I år var der rift om vores medlemmer på Kvindernes Internationale Kampdag, og vi benyttede interessen til at fortælle meget mere om værdien i at bringe de mange dygtige kvinder i spil i bestyrelseslokalet – og hvordan Bestyrelseskvinder kan spille en rolle i den forbindelse. Mie Krog i P4 Østjylland Mie Krog startede dagen på…
Der bliver talt og skrevet meget om det værdiskabende bestyrelsesarbejde. Hvordan er den bedste sammensætning i bestyrelsen, hvilke roller skal vi udfylde og hvilke fokusområder skal være prioriterede i bestyrelsesarbejdet? Hvor blev kunden af? Blandt de mange fokusområder, som bestyrelsen skal tage stilling til, har der gennem længere tid været stor ståhej om it…
Pyyhhh… Man orker det næsten ikke. Men det er der. Så hermed tyren ved hornene. Hvad siger forskningen egentlig om det dér med kvinder og mænd? Hvorfor er der så forsvindende få kvinder i ledelse og hvorfor så stor en overvægt af mænd? Og hvordan laver vi egentlig om på det? En overvægt af…
McKinsey tager i mange af deres analyser afsæt i det amerikanske marked og de arbejdsmarkedsforhold, som gør sig gældende der. Det er jeg fuldt ud bevidst om. I den seneste analyse af kvinder på arbejdsmarkedet har de stillet ekstra skarpt på, hvor svært det er for en farvet kvinde at gøre karriere i USA. Og…
Min bestyrelseskarriere startede for knap 15 år siden. En god ven inviterede mig til at deltage i en bestyrelse, hvor hun var formand. En spændende mulighed og startskuddet for min videre interesse for arbejdet i bestyrelsen. For to år siden ændrede jeg min jobstatus på LinkedIn fra Kommerciel Direktør til Selvstændig og startede rådgivningsvirksomheden Vimavima.…
Hvornår er det tid til at tænke på næste generation? Det skal du gøre nu! Det skal du, fordi du aldrig ved, hvornår det er tid – derfor skal du sikre, at din virksomhed er attraktiv for mulige købere hele tiden – allerede i dag. Hvis du som mange andre selvstændige har en masse viden…
Da jeg i efteråret 2016 gik ind i netværket Bestyrelseskvinder begyndte jeg for alvor at interessere mig for det dér med kvinder i bestyrelsen og på ledelsesgangene i de danske virksomheder, særligt SMV’erne. Det halter, det ved vi. Vi ved også, at det er et problem, fordi det gennem talrige undersøgelser er påvist, at øget…
Netværket har netop holdt sin første offline event med et velbesøgt Kick Off med 70 deltagere. Kjoler og jakkesæt. Blanke sko og enkelte sneakers. Snacks og snak. Og masser af inspiration. Det er den helt korte status på vores Kick Off event hos Delacour i Aarhus. Omkring 70 interesserede var mødt frem, og havde…
Skal du tage en bestyrelsesuddannelse eller ej? Er det et ”need” eller ”nice” to have? Min første ”bestyrelsespost” var i Oksbøl Gymnastikforening som helt ung. Den næste var i mine børns vuggestue, og den næste igen var i den Rotary klub, som jeg er en del af. Indtil da havde jeg ikke tænkt, at jeg…
Jeg sad for nylig i en hyggelig samtale med en god ven, som er direktør i en mellemstor jysk virksomhed. Vi talte blandt andet om udfordringer i vores professionelle liv. Qua min rolle i Bestyrelseskvinder kom vi naturligt ind på emnet bestyrelsesarbejde. Han sagde i den forbindelse, at han oftere og oftere har den følelse…
Op mod halvdelen af små- og mellemstore virksomheder i Danmark har efter sigende en såkaldt ”tantebestyrelse”, hvor familie og de nærmeste bidrager til at opretholde balancen indadtil og magten udadtil. For at sikre udviklingen af SMV segmentet i en globaliseret og digitaliseret verden er virksomhederne nødt til at lade sig udfordre. Der skal udefrakommende bestyrelsesmedlemmer…
Maria Leerbeck, som er partner i Ladies First, et iværksætter- og karriere-netværk for ambitiøse og engagerede kvinder, har taget en snak med Mie Krog fra Bestyrelseskvinder. Formålet med Ladies First er at inspirere og motivere medlemmerne til større foretagsomhed og tro på egne evner. Og det bakker vi i Bestyrelseskvinder selvfølgelig op om. Kompetencer i…
På besøg i bestyrelseslokalet Kom, nu sætter vi os her i 3 timer og er super strategiske på forretningens vegne. Ingen rejser sig. Vi snakker bare sammen. Forberedelse, siger du? Du har læst referatet fra sidste gang og kigget regnskabet igennem? Så behøver du ikke forberede dig mere. Du skal bare møde op. Sætte dig…
Vejen til en bestyrelse – og til et hvilket som helst andet job På mange måder minder vejen til min første bestyrelsespost om vejen til mit første job. Tag en portion relevant erfaring, tilsæt en tilsvarende portion netværk og drys til sidst med en virksomhed, som kan se mulighederne. Så er du der. Erfaring og…
Du er nu tilmeldt vores mailliste.
Mange tak!